剛剛過去的春節(jié)黃金周，作為國內(nèi)具有標桿性的烏鎮(zhèn)旅游景區(qū)迎來了龍年第一個經(jīng)營高峰，游客實購門票人數(shù)超過50萬人，比2023年同期翻了一番，八天黃金周烏鎮(zhèn)景區(qū)綜合收入突破了億元大關(guān)，創(chuàng)造了歷史新高，整個景區(qū)秩序井然，各類活動層出不窮，10余次央視報道，可謂“名利雙收”。

烏鎮(zhèn)旅游一直是中國景區(qū)行業(yè)文旅融合的領(lǐng)跑者，三年疫情打壓之下，烏鎮(zhèn)旅游創(chuàng)始人、名譽總裁陳向宏提出烏鎮(zhèn)旅游必須聚集文旅融合，走景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展之路，提出烏鎮(zhèn)旅游未來發(fā)展要樹立做“三個標兵”的戰(zhàn)略目標，即做文旅深融的標兵、景區(qū)目的地高質(zhì)量發(fā)展的標兵、景區(qū)數(shù)字化管理的標兵。龍年伊始，景區(qū)管理公司與公司上下圍繞“更新業(yè)態(tài)、豐富場景、做大夜游、提升二消”的階段重點，對景區(qū)資源和經(jīng)營渠道進行了全面梳理，共排出大小改進工作重點508項?！耙粯拥墓沛?zhèn)，不一樣的烏鎮(zhèn)”，龍年的烏鎮(zhèn)景區(qū)魅力非凡，用來自寧波的游客金先生的話說：“來烏鎮(zhèn)過春節(jié)不下5次了，每次來都有不一樣的變化感嘆，而這次來真的不想再離開?！?/p>

“小橋流水是共性，而文化是景區(qū)最大IP”。烏鎮(zhèn)從奶茶劉若英代言，到木心熱的掀起，烏鎮(zhèn)旅游一直把文化當成景區(qū)價值的提升點，把去同質(zhì)化作為增強景區(qū)經(jīng)營競爭力的核心訴求。在周邊景區(qū)“免票熱”和各類“網(wǎng)紅文化符號盛行”的大環(huán)境下，從公司管理班子到各條線業(yè)務(wù)骨干，一直低調(diào)地苦練內(nèi)功，尋求景區(qū)文旅融合高質(zhì)量地內(nèi)涵發(fā)展的落地工作突破口。大年三十，陳向宏帶領(lǐng)公司領(lǐng)導和部門領(lǐng)導，走景區(qū)現(xiàn)場，是勘察新一年“烏鎮(zhèn)文學季”的場景，以及龍年即將推出的“青蛇”駐場演出的劇場設(shè)計方案研究，因為江南水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)文化含金量將龍年的江南古鎮(zhèn)烏鎮(zhèn)，賦予了日見日新的獨特魅力，全國各地的游客樂此不疲的是烏鎮(zhèn)這個千年古鎮(zhèn)每個街道、每個角落傳達給游客深深的文化與生活結(jié)合的沉浸感受。龍年春節(jié)，烏鎮(zhèn)旅游推出了“烏鎮(zhèn)戲劇賀春季”。

“來過，未曾離開”，烏鎮(zhèn)旅游是國內(nèi)眾多景區(qū)景最早提出并實施“夜游”的景區(qū)之一，難能可貴的是，龍年黃金周，烏鎮(zhèn)景區(qū)客房平均入住率達83.5%，近四成的住宿客人是連住二夜以上的度假客人?！疤岣邚陀温?，降低門票收入占比”是烏鎮(zhèn)旅游作為國內(nèi)旅游景區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的衡量標志之一。過去一年，烏鎮(zhèn)景區(qū)總收入超過了17億，而門票收入占比不到7個億?！岸燃俾糜尉褪峭砩下糜巍?，陳向宏一直告誡團隊，“晚上的人氣必須旺過白天的人氣”。經(jīng)過多年努力，烏鎮(zhèn)景區(qū)不僅晚上游客體驗日益豐富，各種針對青年消費、親子消費的景區(qū)內(nèi)酒店，也以“主題之家”的獨特定位，超高性價比住宿體驗，吸引了眾多中長遠市場客人入住，這個黃金周，景區(qū)全面實行的“智能床墊”、“芯片布草”，在國內(nèi)酒店行業(yè)、景區(qū)住宿率先創(chuàng)新“硬件”，用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，消除了游客對入住客房安全性、舒適性的顧慮。春節(jié)期間有500間客房的“堤上酒店”一房難求，位于烏村的新建酒店“稻舍酒店”更因為與烏村親子套餐產(chǎn)品的聯(lián)合營銷，成為這個春節(jié)親子游的首選。

“一盆番茄炒蛋，不少于4個雞蛋和200克番茄”，烏鎮(zhèn)景區(qū)對景區(qū)內(nèi)餐飲食材、調(diào)料、份菜規(guī)格和價格，有近乎嚴苛的管理規(guī)定。春節(jié)期間，公司規(guī)定嚴控餐飲毛利率，讓所有游客享受有別于一般假期景區(qū)的不一樣感受。無論民宿、街頭餐廳、小吃、酒店餐飲，人頭攢動，游客似乎從這個春節(jié)，真正走出了疫情陰影，享受美景美食，體驗美好生活的感受。

龍年春節(jié)黃金周，沒有一個重大投訴、沒有一起安全事故，高峰時每天超過10萬的游客量，對素有旅游界“鐵軍”的烏旅員工隊伍也是一個巨大考驗。公司本部食堂負責人小陳，整個春節(jié)期間，凌晨四點起來準備食材，白天要送出4500份中、晚餐盒飯，給在一線上無法分身充饑的員工送去。每天晚上九點，還要參加公司各業(yè)務(wù)條線主管、經(jīng)理以上的當日經(jīng)營復盤會，分析各條線白天暴露問題和服務(wù)質(zhì)量。這是黃金周期間4500名烏旅管理干部員工的縮影。烏鎮(zhèn)旅游一直以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強調(diào)“認真做事，簡單做人”和“把最大善意釋放給每一位游客”的企業(yè)文化，每天公司會出一期“黃金周戰(zhàn)報”，激勵員工隊伍，公司從主要領(lǐng)導層、中層骨干、各行政人員與一線員工同在一線工作崗位，全春節(jié)無休，許多公司高管早在春節(jié)前與家人吃完年夜飯，整個春節(jié)吃住在公司。一個景區(qū)的發(fā)展與興旺，背后永遠是一個無私奉獻、恪盡職守的優(yōu)秀團隊。

頂度集團客房總監(jiān)劉瓊打掃酒店客房

頂度集團前廳總監(jiān)王芳在酒店前臺服務(wù)客人（中間）

頂度集團行政總廚陳斌在后廚炒菜

春節(jié)黃金周期間烏鎮(zhèn)旅游每晚21：00組織召開當日復盤會